التوجه الاستراتيجي

الرؤية

عطاء بإحسان لتحقيق أثر مستدام.

الرسالة

مؤسسة نوعية مانحة تتكامل مع شركائها ، في بناء الانسان والرقي بقيمه، بفكر استراتيجي، وبيئة مؤسسية جاذبة ومتجددة.

وثيقة الخطة الاستراتيجية الثالثة

المجالات  الاستراتيجية

المنح الاستراتيجي في مجال القيم والتعليم:


الهدف الاستراتيجي: الإسهام في بناء قدرات المؤسسات القيمية والتعليمية.

الهدف التفصيلي: تمكين بيوت الخبرة القيمية والتعليمية، تفعيل المنتجات القيمية والتعليمية واستدامة العمل المؤسسي.


الهدف الاستراتيجي: الإسهام في تمكين المربين والمربيات.

الهدف التفصيلي: تبني المشاريع التخصصية ودعم صناعة المحتوى القيمي.


الهدف الاستراتيجي: الإسهام في دعم عزيز القيم المجتمعية لدى الشباب والفتيات.

الهدف التفصيلي: بناء وتحسين البيئة الجاذبة، تعزيز المفاهيم الإيجابية والقيمية وتبني برامج الاهتمام بالمُميزين.

 

المنح الاستراتيجي لدعم مبادرات البر العامة:


الهدف الاستراتيجي: المنح للأقارب والأرحام، المنح وفق مصارف الزكاة، دعم المشاريع المستمرة والموسمية ودعم نمو القطاع غير الربحي.

 

مجال تمكين قدرات المؤسسة:


الهدف الاستراتيجي: تطوير القدرات البشرية وتطوير القدرات المؤسسية.

مفردات الرسالة

  • مؤسسة نوعية مانحة: تعميق الفكر المؤسسي المتخصص، ورفع معايير الأداء بما يتناسب معه.
  • تتكامل مع شركائها: تحقيق رؤية المؤسسة وغاياتها الخيرية من خلال التكامل مع الجهات المانحة والخيرية في مدخلات المشاريع و مخرجاتها.
  • في بناء الانسان والرقي بقيمه: من خلال دعم و تطوير أداء الجهات المعنية والمتخصصة في مجال التربية بشريا ومؤسسياً وتحفز مجالات البحث والدراسة و بناء الوعي وتوليد المشاريع النوعية ، و وصناعة الرموز التربوية وزيادة تأثيرهم . مع اعطاء الأولوية للمبادرات والمشاريع المتخصصة في بناء القيم للأسرة والمرأة والشباب .
  • بفكر استراتيجي: يهتم بإطلاق ممارسات متخصصة ومهنية تسعى لتقديم الحلول ذات أثر عميق و ممتد.
  • وبيئة مؤسسية جاذبة ومتجددة: يعتني بتأهيل فريق المؤسسة ورفع كقائتها المؤسسية وزيادة جاذبيتها بما يسهم في تحقيق رضا شركائها الخارجيين.

القيم

  • الاحسان: عمل متقن وعطاء من غير منة.
  • الإخلاص: التجرد من حظوظ النفس وتوحيد القصد لله تعالى.
  • العدل: عطاءاً وتعاملاً مع فريق المؤسسة وشركائها.
  • الوفاء: بالسعي لتعظيم أجر الواقف.
  • التواضع: عطاءاً وتعاملاً شعوراً وممارسة بين فريق المؤسسة ومع شركائها.
  • روح الفريق: قراراتنا تنبع من فريقنا.

الأهداف

تهدف المؤسسة -من دون أن يكون من أغراضها الحصول على الربح المادي – إلى تحقيق الآتي:

  • دعم الجهات المختصة لخدمة كتاب الله عز وجل وسنة نبيه صلى الله عليه وسلم
  • تقديم الدعم المادي و المعنوي للجهات غير الربحية المصرح لها من الوزارة والتعاون وفق معايير محددة لذلك.
  • التنسيق مع الجهات الخيرية في كافة أعمال البر.
  • دعم المشاريع الموسمية.
  • دعم مشاريع النفع العام و التأهيل العلمي و المهني و التدريب والتطوير والخدمات الطبية للمستفيدين.
  • دعم المشاريع النوعية والمتميزة وتبنيها في مجال اختصاص المؤسسة.

شارك المحتوى

فيسبوك
تويتر
لينكدان
تليجرام
واتساب
الايميل